КОМПАНИИ И РЫНКИЗОЛОТЫЕ РЕГАНЕПРИМИРИМЫЕ СОПЕРНИКИ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В АЛЬЯНСЫ ТЕКСТ / ИГОРЬ МОРЖАРЕТТОВСЕ, ЧТО ТЕЧЕТ - СЛИВАЕТСЯ... Прошедший год войдет в историю не только как последний год века и тысячелетия, но и как время беспрецедентных альянсов в мировой нефтяной промышленности. Начался он с того, что два крупных французских нефтяных концерна «Эльф» и «ТотальФина» объявили о слиянии. По условиям соглашения, «ТотальФина» приобретает акции нового партнера на сумму 49 млрд. долл., так что после объединения в мире появится еще один нефтяной гигант. Европейская комиссия, отвечающая за соблюдение правил конкуренции, дала согласие на этот альянс только после того, как «ТотальФина» обязалась содействовать эффективной конкуренции в розничной торговле горючим для транспорта ик тому же продать свое подразделение по торговле сжиженным газом - таковы требования антимонопольного законодательства. Следующими о своем слиянии объявили американские «Экссон» и «Мобил». Правда, чтобы добиться на это разрешения ФТК - Федеральной торговой комиссии США, обеим нефтяным компаниям пришлось расстаться с частью своих активов. Самая серьезная потеря для них - продажа 2400 автозаправочных станций в северо-восточных штатах страны, Техасе и Калифорнии. Но зато они достигли своей главной цели - объединили усилия в конкурентной борьбе с государственными нефтяными компаниями Саудовской Аравии, Ирана, Мексики и Венесуэлы. Меньше повезло еще одному широко разрекламированному альянсу «Бритиш Петролеум-Амоко» и «Атлантик Ричфилд» (стоимость сделки 27 млрд. долл.). ФТК блокирует проект, полагая, что объединение этих компаний приведет к еще большему повышению цен на нефть и газ по всему западному побережью. Последняя и самая громкая сенсация ушедшего года в мире нефтебизнеса покупка американским «Шевроном» американского же «Тексако», в результате чего на рынке появилась новая компания с новым именем «ШевронТексако». Сумма сделки составляет более 35 млрд. долл. Капитал образовавшегося гиганта достиг 85 млрд. долл.! И хотя ведущие позиции трех главных лидеров мирового рынка «Экссон Мобил», «Ройал Датч Шелл» и «Бритиш Петролеум-Амоко» сохраняются, им придется с опаской оглядываться на новый мощный конгломерат. А НАШЕ ДЕЛО - СТОРОНА? Отнюдь. Все, что происходит на нефтяном рынке, нас касается, и даже очень. Это раньше за «железным занавесом» можно было делать вид, что законы мировой экономики не для нас. Теперь мы, кажется, начали осознавать, что Россия - часть единого мира. Вот, к примеру, объединенный «Экссон Мобил» заявляет: одно из главных направлений его «усиления присутствия» - Россия. Сейчас объединившиеся партнеры по отдельности участвуют в проектах «Сахалин-1» и «Сахалин-3», а одна из дочерних структур «Экссон» частично финансирует строительство газопровода Сахалин-Япония. Объединив усилия, компании получат возможность более масштабно разворачивать инвестиционные программы. Не исключено, что и суммарный объем вложений в российские проекты будет увеличен. Тому есть примеры. В 1998 году образованная после слияния английской «Бритиш Петролеум» и американской «Амоко» компания «Би-Пи Амоко» очень скоро стала крупнейшим российским инвестором (инвестиции - около 1 млрд. долл.). Надо полагать, сокращение управленческих расходов и, как правило, неизбежное совершенствование производства при объединении высвободят средства для вложений в новые проекты. В странах бывшего СССР очень сильны сегодня позиции (особенно в том, что касается эксплуатации месторождений) у «Тексако». «Шеврон» практически возглавляет «Каспийский , 32 консорциум» нефтяных компаний, есть у него и опыт работы в России (по- ,7