Игорь Комаров: три года у руля АВТОВАЗа
Полная версия- разработана и реализована антикризисная программа (снижены издержки, оптимизирована численность персонала, сокращены долговые обязательства перед банками и поставщиками)
- разработана и реализуется стратегическая Программа развития до 2020 года
- компания оперативно подготовилась к реализации госпрограммы утилизации (объем производства увеличен за короткий срок почти вдвое)
- компания вышла на прибыль всего через 9 месяцев после начала реализации антикризисной программы
- акционеры подписали Основное соглашение по выполнению договоренностей реализации основных этапов и способов реструктуризации и рекапитализации ОАО «АВТОВАЗ» - это укрепило партнерство и сформировало внятный план дальнейшего финансового «оздоровления» компании
- выведен на рынок новый народный автомобиль Lada Granta
- открыто новое производство - линия B0 мощностью до 350 тысяч автомобилей в год
- стартовали продажи первой совместной разработки АВТОВАЗа и альянса – автомобиля Lada Largus
- закрыта сделка по Ижевскому автозаводу, запущено производство Lada Granta в столице Удмуртии
- начато производство серийных автомобилей Granta с «автоматом» – впервые в истории автопрома России
- модернизированы существующие производственные линии, введено в действие новое оборудование
- бизнес становится прозрачным и понятным: одиннадцать подразделений завода выведены в дочерние предприятия
- сформирована новая панель поставщиков вместе с закупочными структурами альянса
- создана совместная структура АВТОВАЗа и Renault по качеству и развитию поставщиков - показатель дефектности закупаемых комплектующих изменился в 10 раз
- осваивается производственная система Alliance Production Way – растет эффективность и снижаются затраты
- внедрена программа LQP- Лада-Качество: количество претензий потребителей к качеству автомобилей LADA Kalina и LADA Priora снизилось на 50%
- работают Академия качества альянса (обучение прошли уже почти 80 поставщиков) и Академия инжиниринга (растет профессиональный уровень инженеров)
- реализована программа «Тысяча» - обучены и прошли стажировки сотрудники завода на предприятиях альянса в России и за рубежом
- внедрена новая система работы с дилерами - удовлетворенность покупателей автомобилей Lada уровнем обслуживания растет
- в Москве открыта студия дизайна АВТОВАЗа под руководством Стива Маттина. Рождается новая ДНК стиля автомобилей Lada
- сотрудничество с альянсом выходит на новый уровень - достигнута договоренность об увеличении доли французских и японских партнеров в ОАО «АВТОВАЗ»
- бренды Lada и АВТОВАЗ укрепили позиции
- АВТОВАЗ стал открытым к диалогу (2010 г. - приз симпатий российской прессы за информационную открытость; 2012 г. - приз «Абсолютный бренд» за продвижение Lada Granta).